旧吉野小産官学アイデアソン
（奥村組×吉野町×奈良女子大学×Liquitous）
開催の趣旨
旧吉野小学校跡地の利活用に向けて、これまで地域住民・学生・企業・行政が様々な意見を出し合ってきました。
本アイデアソンは、それらを一度立ち止まって見返し、「事業化の糸口」と「共創の体制づくり」を目的に実施しました。
目的①：アイデアの具体化
既存のアイデアをサービス設計の視点で整理し、実現に向けた形に落とし込む。
目的②：共創体制の構築
産・官・学それぞれが継続的に関われる仕組みをつくる。
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💡 テーマ
宿泊客や施設利用者を、吉野の他の魅力（店・自然・体験）へ周遊させる仕組み／情報発信する仕組みとは？
旧吉野小学校を「吉野の新しい滞在拠点」と見立て、町全体をひとつの“体験フィールド”としてデザインすることを目指しました。
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実施概要
日時：2025年10月22日（水）13:00〜17:00
会場：奈良女子大学 佐保会館（2階ホール）
主催：奥村組・Liquitous
参加者：約30名
ファシリテーション ：Liquitous
評価員：奥村組 黒瀬英俊 氏、Liquitous 栗本拓幸 氏、吉野町役場代表
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当日の流れ
13:00 開会・趣旨説明
13:30 奈良女子大学生による4班プレゼン
14:10 テーマ共有・班分け
14:30 アイデア創出ワーク
15:40 アイデア整理・発表準備
16:10 各班プレゼン＋質疑応答
16:50 クロージング・講評
ルール：「独演会ではなく共創の場」「否定よりも実現を考える」「肩書よりもテーマ中心」
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5つのチームが描いた「吉野の未来」
グループ①｜スポッとつながる体験ツアー
受益者： 若者・ファミリー層
課題： 来るきっかけがない、休日過ごす場所がない、交通・交流の不足
価値： スマホを置いて人とつながる“体験時間”
サービス案：
- 「スマホとりあげサービス」や現地チケットで“アナログな出会い”を促進
- 吉野山内の旅館・施設を通じて福利厚生プラン化
KPI： 再来訪率・体験者数・満足度
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グループ②｜木こりアカデミー
受益者： 吉野町外の大企業
課題： 社員研修・人材育成・社会貢献の機会が少ない
価値： 森とともに学ぶ“共育”の時間
サービス案：
- 林業・製材所・森林管理体験を通じた企業研修プログラム
- “企業が森を支える”仕組みとして受講制を導入
KPI： 年間10社・延べ100人の研修参加
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グループ③｜よしのしるしる
受益者： 合宿・長期滞在の団体、企業研修参加者など
課題： どこで何ができるか分からない、関わる人材が足りない
価値： 吉野の“開拓者”になる体験
サービス案：
- スポットを可視化し、訪問履歴を「しるし」として残せるアプリ
- 公用車レンタカー・ポイント制度で周遊促進
KPI： 利用者数・ポイント利用率・Liqlidコメント数
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グループ④｜From Nara to Yoshino（FNTY）
受益者： 外国人観光客・移住希望者
課題： 情報の少なさ、交通アクセス・言語の壁
価値： 誰もが安心して訪れられる“多言語の吉野”
サービス案：
- 奈良市から吉野を結ぶルート案内＋2言語対応マップ
- バス・観光冊子・SNSの多言語化
KPI： 外国人観光客数、多言語マップ配布数、宿泊者数
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グループ⑤｜まるっと吉野でキャン・パス・ライフ
受益者： 観光客・大学生・家族
課題： 荷物が多い／キャンプ場が少ない／移動手段が限られている
価値： 手ぶらで動けて、移動で悩まない旅体験
サービス案：
- 荷物預かりスポット（旧吉野小など）＋バスフリーパス
- 宿泊・温泉・キャンプをセットにした「吉野フリーパス」
KPI： リピーター率15％
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🔍 共通して見られた方向性
- 「移動」×「体験」×「交流」の三位一体構造が全班に共通
- デジタルとリアルの融合（アプリ・Liqlid・地元案内人）
- 外から来る人と中にいる人が“対話”でつながる仕組み
- 関係人口を「測る」だけでなく「育てる」構想への展開
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今後の展開
- アイデアをもとに、現在進行形で企画の具体化を検討
- Liqlid上での意見投稿・投票・コラボ提案を順次実施予定
- 2027年の新施設開業に向け、産官学が連携し、町全体の活性に寄与する取組を検討
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この日の議論は、“吉野の未来を誰と描くか”を考える原点となりました。
「公共施設をどう活かすか」ではなく、「関係をどうつくるか」。
Liqlidを通じて、これからも皆さんの声を反映していきます。